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2006-01-01 浏览量:3606
鸡鸣知日上,犬吠报春来。转眼又迎来了新的一年,在此,我谨代表广博集团、代表我个人向一年来为广博努力工作、辛勤付出、无私奉献的5000多名员工、向关心和支持广博发展的各位领导、朋友和伙伴,致以新春的问候和崇高的敬意!
2006年的钟声已敲响,又是一年匆匆的岁月、渐去的时光,但却满载着收获和希望。在2005年中,公司虽然受到了人民币汇率调整、原材料价格上涨、美国反倾销等事件的影响,但通过所有员工辛勤的努力,这一年仍是广博集团飞速发展的一年,全年共实现年销售收入20.3亿元人民币。在这一年里,我们还通过引进CTP数字化印前系统、开展技术革新运动、冠名八一女子篮球队等举措,使广博在产业升级、市场拓展、品牌建设等方面迈上了一个新的台阶。
广博作为国内最大的文具企业之一,一直致力于传播最优秀的民族文化和企业文化,努力演绎“博采众长”的文化元素,通过开展“广博杯”时尚中国摄影大赛、贵州广博文具希望小学、广博奖学金以及广博互助储金会等一系列社会公益活动,不但丰富了广博“创新、学习、诚信、使命”的企业文化内涵和具有广博价值与广博精神的文化使命,也有力的提升广博品牌的知名度和美誉度。
2005年9月,由广博牵头起草并修改的国家“相册、名片册”行业标准修订工作会议在宁波召开。本次行业标准会议的召开标志着广博的相册生产工艺已处于全国相册行业领先水平,通过这样制标的形式还将有力的推动广博传统文具产业向更强、更精的方向迈进。
同时,不能忽略的是,2005年是“建设和谐广博”的一年,集团公司一直致力于建设保持先进的领导团队、构建和谐发展的人力资源、营造开放兼容的文化氛围,努力培育企业内部公平、民主、诚信、健康的企业氛围。而员工作为建设和谐广博的核心力量,如何更好的让我们的员工实现自身的最大价值的体现,如何将自己的发展同企业的长远发展真正结合起来,更成为建设和谐广博的重点,为此,在2005年,公司把中层管理者培训提上管理日程,启动了为期两个月的车间班组系列培训活动,对公司车间中层管理干部进行了有针对性的管理知识培训。在建设和谐企业氛围的的过程中,有力的推动了广博集团产业向专业化、多元化和全球化的方向快速发展。
与时俱进,开拓创新。2006年,广博将继续贯彻内外销并重的经营方针,积极做好上市工作,稳妥地开展以产业结构调整为契机,进一步发展纳米金属材料和数码相机生产等高新技术产业,巩固多元化产业的链网式结构;强化品牌意识,健全、完善全球市场营销网络体系建设,重点开拓国内市场,合理划分市场区域;加强安全生产和分厂管理;加强财务预算和资金管理,重点做到规范化管理和稳健性核算;加强集团行政管理和信息化建设,深入开展挖潜增效、开源节流为主题的成本管理,积极倡导企业文化建设。
新的一年,新的起点,我们仍将依靠人才和技术优势,坚持以市场为导向,以成本为核心,以创新为动力,同心同德,和衷共济,一同为广博更加美好的明天努力。在此,我代表公司各级领导祝大家在幸福祥和的新年中,有一个全新的开始。